Humanpotential

Wir schreiben das Jahr 2002, Geld wurde zu Euros, Fenster weiter als je zuvor geöffnet und Hände zum Rauswerfen finden sich praktisch überall. Im unendlich scheinenden Imperium eines weltumspannenden Automobilkonzerns, entscheiden die Bosse, es entsteht ein neues Werksgebäude, in dem zuvor noch nie ein Mensch gearbeitet hat und ähnliches auch künftig, eher auszuschließen ist. Laut Fabrikplanung sollen nach termingerechter Fertigstellung der Anlage, Getriebe zum nagelneu entwickelten Taifun S 50 produziert werden. Um diese Eingebung Kund zu tun, ruft der dafür zuständige Unterboss, entsprechende Mitarbeiter zu sich und erklärt ihnen, was gedacht, gemacht und gebaut wird. Gesagt, getan, der erste Spatenstich war Gestern, Heute gibt es Grund zu feiern und Morgen schon, erhöht die Werksleitung den Druck auf Handwerk und Bauleitung, damit der Bosse Maßgabe zu erfüllen sei.

Zügig schreitet das Bauwerk seinen ersten psychischen Schäden entgegen und findet dabei tatkräftige Unterstützung durch unerschöpfliche, meist sinnlose Änderungswut, der untereinander gegenläufig arbeitenden, verschiedenen Abteilungen des Taifun Konzerns. Die eine will es Grün, die andere Rot, Gelb wird dann gestrichen, um es Stunden später in Blau zu ändern. Das ist allerdings nur ein Beispiel, denn im jetzigen Stadium gibt es eigentlich noch Nichts zu streichen, außer die Segel, oder das ausgehandelte Startgeld in verschiedene Taschen, wichtig für jeden Unternehmer, dessen Betrieb am großen Rennen um Aufträge teilnehmen will. Unfug besitzt System, ebenso die Arbeit der Bauleitung, die offenen Auges wegsieht, wenn Minibosse Geld mittels 30-Tonnern ins Nirwana verfrachten, meistens noch ergebnisloser als erdacht, jedoch in umfangreichen Standardisierungsgrundlagen festgelegt, offenbar eigens und wirkungsvoll erarbeitet, zur Förderung von werkseigenem Schwachsinn, auf höchstem Niveau.

Nun wollen wir uns etwas näher mit dem, für dieses Bauvorhaben bestimmten Projektboss Harry beschäftigen, der Mann ist Architekt und entscheidet zusätzlich über Entscheidungen der Entscheidungsfindungskommission, die wiederum zum Thema Getriebewerk über Entscheidungen entscheidet, weswegen andere entscheiden müssen, wie lange Entschiedenes Gültigkeit besitzt, bis neue Entscheidungen zu fällen sind. Dieser Leistungsqualität haben sich seine Leute hirnlos anzuschließen und absolvieren dazu passend eine besondere Ausbildung, deren Stand, durch wöchentliche Seminare planlos Ergänzung erhält. Harry ist ein außerordentlich, ordentlicher Mensch, der Schreibtisch, Ordnung und Bewegung liebt, vor allem Aktenstapel erfahren täglich davon, einige wandern von Links nach Rechst, andere von Vorn nach Hinten und als genüge das nicht, alle von Unten nach Oben. Mit sachkundigem Blick beginnt Harry, selbst erdachte Entscheidungen zu prüfen, in dem er seinen Arbeitsplatz aus sicherer Entfernung skeptisch beobachtet. Nach eingehender, jedoch ermüdender Prüfung, findet es Harry durchaus angemessen, mit zufriedenem Gesichtsausdruck auf eigene Schultern zu klopfen und ab 13 Uhr die Ankunft, des wohlverdienten Feierabends in Ruhe abzuwarten. Tagesabläufe ähneln sich, abgesehen von ab und zu fälligen Besuchen eines ranghöheren Entscheiders, der seine Stellung, wiederum auf entschiedene, jedoch andere Art und Weise demonstriert. Mit Vorgesetzten geht Harry speisen, Untergebene speist er ab.